2017-11-27

Integrerad verksamhet

Den 21 november samlades drygt 60 medarbetare och chefer från Beroendemottagning Rådmannen och Malmö stads individ- och familjeomsorg, vuxen/missbruk på Malmö Live för en gemensam utbildningsdag.

Den 21 november samlades drygt 60 medarbetare och chefer från Beroendemottagning Rådmannen och Malmö stads individ- och familjeomsorg, vuxen/missbruk på Malmö Live för en gemensam utbildningsdag. Dagen var en del i arbetet med den Finsam-finansierade insatsen ”Integrerad verksamhet”.  Insatsen är ett metodutvecklingsarbete som syftar till att införa ett integrerat arbetssätt mellan socialtjänsten och beroendecentrum. En viktig del är att arbeta med kompetenshöjande insatser, inte minst med mål att öka kunskapen om och förståelsen för varandras verksamheter, uppdrag och förutsättningar. Att genomföra en gemensam dag med tid för möten, dialog och kunskapsutbyte var ett viktigt steg i den riktningen.

Dagen var i huvudsak indelad i två lite större pass. Under förmiddagen genomfördes en workshop där arbetet skedde i grupp med fallbeskrivningar för att arbeta fram en sammanhållen vård för den enskilde brukaren. De hade även i uppgift att identifiera utmaningar och framgångsfaktorer i detta arbete. Gruppernas uppdelning gjordes i syfte att få en bredd både när det gäller verksamheter och yrkeskategorier. Det var en förmiddag med mycket aktivitet runt borden. Gemensamma frågor diskuterades, besvarades och gav upphov till nya frågor, likheter och olikheter synliggjordes, det skedde kunskapsutbyten, idéer bollades och så vidare. Och som någon konstaterade i utvärderingen vikten av att ”upptäcka att vi från olika verksamheter har samma hjärtefrågor”.

Bland de utmaningar som togs upp finns områden som kommunikation, kunskap, samordningsbehov, hur vi ska kunna skapa gemensamma mål, att våga göra annorlunda, samarbete utan samtycke och så vidare. Utmaningar där också lösningar diskuterades under workshopen vilket speglades i det som lyftes som framgångsfaktorer. Det fanns många tankar kring framgångsfaktorer och många av dem gick in i varandra. Några återkommande områden var dock, brukaren i centrum, tidig samverkan, användandet av SIP (Samordnad Individuell Plan), kontinuitet, tydlighet och tjänstemannamöten

Under eftermiddagen genomfördes en ”FAQ Live”. Denna innebar att ett antal på förhand insamlade frågor besvarades av en panel bestående av medarbetare från båda organisationerna. Det var mycket luft i programmet, vilket uppskattades av de flesta. En fara med detta är att det kan uppstå ”dötid”. Men en tidigare praktikant till mig sa en gång ”om man ger utrymme att tänka… då händer det j-igt mycket”. Det gjorde det. Det var många som tänkte tillsammans. Många kloka tankar som delades. Och det kom fram mycket som är användbart för att kunna fortsätta utveckla integrerade arbetsformer

Att få möjlighet att diskutera gemensamma frågor med utgångspunkt i fallbeskrivningar uppskattades mycket och det fanns en önskan om att göra detta till något återkommande. Likaså var det mycket uppskattat att få göra detta i en trevlig miljö, med god mat och fika med möjlighet till mingel. Mer av mingel utanför organisationsgränserna är dock ett utvecklingsområde inom integrerad verksamhet 

2021-12-08

Fortsatta samtal kring utveckling av nytt uppföljningssystem av samordningsförbund

FINSAM i Malmö är med i en nationell referensgrupp kring framtagandet ett nytt uppföljningssystem av samordningsförb…

2021-12-06

Utvärdering kring Kryddgårdenmodellen

Idag träffade styrgruppen för Kryddgårdenmodellen forskare från Lunds universitet för att diskutera möjliga upplägg…

2021-12-03

SUS nätverket träffas för årets sista samtal kring uppföljning av samordningsförbundens verksamhet via SUS

FINSAM i Malmö är med i det nationella nätverk som diskuterar uppföljning av samordningsförbundens verksamhet och id…

2021-12-02

Årets sista styrgruppsmöte Avanti 2.0

Idag har Avanti 2.0 årets sista styrgruppsmöte

2021-12-01

Publicerad artikel kring kultur på recept

FINSAM i Malmö har startat ett projekt kring Kultur på recept. Nu har en artikel publicerats i BMC Health services r…